李印,1989年以“河南省高等院校特別優秀畢業生”身份分配到河南省腫瘤醫院工作,從一名住院醫師成長為主任醫師、科室主任,再到業務副院長,現早已成為著名胸外科專家享譽全國。正是頑強與執著、睿智和奮鬥,讓他取得了常人難以企及的醫學成就,作為河南省腫瘤醫院的第一個博士,曾經最年輕的科室主任,他讓胸外科重拾昔日輝煌,推動了河南省腫瘤醫院的發展進程。□東方今報記者 邢鵬舉/文吉朋/圖
  初當醫生
  他就遇到了伯樂
  1984年,17歲的李印參加高考,那時,缺醫少藥的情況很常見,覺得自己可以做些什麼的李印,在高考志願表上填上了醫學院。
  1989年,李印以優秀畢業生的身份分配到河南省腫瘤醫院工作,雖然當時醫院條件和環境不盡如人意,但是在這裡他遇到了他的伯樂——著名胸外科專家邵令方。
  在見習期,黨員李印被安排到檔案室幫助整理員工檔案,一份足足有10cm厚的檔案引起了李印的註意,這份檔案是被學術界公認為國際著名胸外科專家、國際食管外科的最高權威之一、發明瞭我國第一個食管胃吻合器的邵令方院長的,檔案真實記載了邵令方院長執著、坎坷、輝煌的過往。
  對邵令方院長產生敬佩之情的李印,也因為踏實認真、好學上進而被愛才心切的邵老發現並納入麾下。
  作為工作上的導師,邵令方一直鼓勵李印繼續深造,工作後的第10個年頭,已是2歲孩子父親的李印鼓起勇氣重新走進了校園,在邵老的關心和妻子的支持下,李印讀了3年碩士之後又一口氣完成了3年博士學業。
  2009年邵老辭世,李印久久難以走出失去恩師的悲痛,目前邵老的遺孀健在,李印會時常去看望她,這也是他緬懷邵老的一種方式。
  肩擔重任
  他帶領胸外科進入“國家隊”
  2007年,李印接任河南省腫瘤醫院胸外科第四任科主任,時為河南省省級醫院中最年輕的胸外科主任。
  在進行科室主任競選時,早已離休的邵老向院領導力薦李印,他認為只有李印才能讓自己一手創辦的胸外科走得更遠。作為河南省腫瘤醫院的創始人,邵令方把畢生的精力都投入到醫院的工作中,特別是胸外科在他的帶領下一度在全國享有盛譽。
  這樣的力薦,在李印看來,是恩師對自己的最大肯定,李印也沒讓老師失望,短短幾年,李印就重新讓胸外科領先國內同行。李印上任後,首先帶領大家統一思想,提出了“韜光養晦、同舟共濟、發揚傳統、務實創新,爭創全國一流胸外科”的口號和發展思路,並制定了第一個學科發展五年規劃,同時也進行了一系列的改革。胸外科在該院率先實行了下級醫師醫療組定期輪轉制和醫療組長病區輪轉制,樹立了同舟共濟的團隊合作意識,並結合科室優勢和特點,走臨床和科研互動之路,實行獎勵機制,鼓勵科學研究,註重引進和創新相結合的技術發展之路,從而激發了科室的活力。
  因為成績突出,在2011年全國重點專科評審中,河南省腫瘤醫院胸外科在144家選送的醫院中脫穎而出,被授予國家級重點專科,也是全國唯一一個入選的省級醫院胸外科。
  勇於創新
  他努力減輕患者傷痛
  技術的改進和創新是學科發展的核心。就任科室主任的第一天,李印就提出了要積極順應專科技術發展的趨勢,改變沿用了數十年的經左胸食管切除的傳統手術方式和習慣,提倡經右胸食管切除的手術方式,並積極引進和創新開展胸腔鏡微創技術和快速康復外科治療理念和模式。 2008年,李印在國內率先提出了食管癌快速康復與治療模式。通過治療理念的創新、關鍵技術的改進和治療流程的設計,在國際上首次提出並實現了食管癌術後第一天即可經口進食、拔出常規胸管、拔出胃腸減壓管和尿管、下床活動,術後5~7天即可停止臨床支持,達到臨床出院標準,術後生活質量明顯提高,住院時間大大縮短,住院費用明顯降低。
  這一原創性重大技術創新在國際食管外科技術發展史上具有里程碑式的意義。近年來,李印多次應邀在全國學術會議上作專題發言和講座,同時也吸引了包括中國醫學科學院腫瘤醫院、北京腫瘤醫院、華西醫科大學、湘雅醫學院、上海復旦大學腫瘤醫院等多家醫院的同行前來參觀學習。李印倡導的食管癌加速康復技術和模式正被越來越多的同行認可和接受。
  遵循微創、加速康復和損傷控制的三大外科新理念,李印通過學習和探索,於2010年又在全省率先開展了全胸腹腔鏡下食管癌根治術。幾年間,胸外科還先後開展了全胸腔鏡下肺葉切除和系統性淋巴結清掃術,以及胸腔鏡下食管、肺良性腫瘤及縱隔腫瘤的手術切除,代表著國際最先進的技術。受中國醫師協會胸外科醫師分會委托,李印先後舉辦了二十多期全國性胸腔鏡手術高級培訓班,學員是來自全國各地的三級甲等醫院以上的高級職稱專家。吸引了包括國際食管聯合會主席、歐洲胸心外科協會主席、中華醫學會胸外科分會主任、中國醫師協會胸外科分會會長、中國抗癌協會食管癌專業委員會主任、食管疾病雜誌主編等國內外一流專家前來參觀交流。
  如今,李印在中國抗癌協會、中國醫師協會和中華醫學會等國家一級學會受聘擔任重要學術職務,承擔國家級、省級等多項科技項目。
  而李印目前最大的願望是讓食管癌加速康復技術和模式儘快向全國乃至全世界推廣普及,早日把胸外科建成具有國際影響力的胸外科,讓更多的患者受益。
  敬賢愛才
  他把老主任都留在科室
  作為河南省腫瘤醫院的第一位博士,開闊的眼界,寬廣的心胸,睿智的思想,展現出他不凡的領導才能。
  敬賢,輓留前兩任科室主任。李印認為,這些德高望重的科主任是科室的寶,醫院的寶,應給予充分的尊重和良好的待遇,讓他們開心、愉快地工作,幫帶科室的發展。李印之所以敢於爭創國家級重點專科,也得益於高宗人、許金良等老主任以及胸外科這個求真務實、團結向上團隊的支持和努力。當然,這與李印敬賢的工作方法分不開。
  愛才,科室要發展,人才要有足夠的儲備。為此,李印積極廣攬英才,先後引進多名有海外留學背景的高級人才,經過考查,有的被委以重任。
  經過努力,團隊整體風貌也得到極大提升,50後、60後、70後、80後共事,同時,還有前兩任科主任在科室發揮餘熱,成了該院胸外科的人才隊伍特色。
  傾情事業
  他用買房錢買了醫療設備
  硬件是一個科室發展的基礎。多年前,李印去上海參加一個學術交流會,一位外國專家演示了用胸腔鏡治療胸部疾病技術,讓李印耳目一新,頓時感覺腔鏡微創治療意義重大,回到醫院後,就開始申請購買該設備,但因種種原因未能被批准。
  李印實在抵抗不了新技術與新設備的誘惑,最後,瞞著愛人把用來付購房首付款的多年積蓄拿出來購買了胸腔鏡等相關胸外微創設備,這段看似痴狂的經歷後來成為業界佳話,廣為流傳。
  傲人成績取得的背後是他對家人的虧欠和對自己健康的透支。
  2012年夏天,剛從南方做完學術交流回來的李印,在長期勞累和重壓下,身體出現了危急狀況,檢查結果顯示,其血小板數量遠遠低於正常值,皮膚有出血現象,幸虧得到及時救治才轉危為安。因為這種情況很容易引發自發性腦出血而危及生命。
  身體是自己的,可時間很難由自己支配,每天日程表被排得滿滿的。使命感和責任感讓他難以停下腳步,因為科室離不開他,同事們離不開他,為了信任與重托,他還得勇敢地走下去。一鍵分享到【網絡編輯:李鵬勛】【打印】【頂部】【關閉】
     (原標題:為患者減痛 他讓食管癌康復加速)
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